快捷搜索:

二零一四年最強勢問鼎金酸梅賞各大獎項的驚雷

来源:http://www.taka225.com 作者:影视资讯 人气:102 发布时间:2019-11-19
摘要:以下內容任何轉載都需要註明來自https://www.byvoid.com/blog/discussion-on-health-care-system 先請各位網友見諒兩件事情。 故事只說了一半。Steve Carell飾演的猷太對沖基金管理人MarkBaum最後在紐約面

图片 1

以下內容任何轉載都需要註明來自 https://www.byvoid.com/blog/discussion-on-health-care-system

先請各位網友見諒兩件事情。

故事只說了一半。Steve Carell飾演的猷太對沖基金管理人Mark Baum最後在紐約面對東河的別墅洋台上忍痛打電話告訴手下是時候賣掉和大摩對賭交易債權的那一刻固然沉著痛快,但是觀眾不會忘記那位圓寸頭帥襯衣手下的提醒或說威脅:「你再不賣,大摩倒了怎麼辦」。是啊,和你對賭的人破產了沒有了,你還能拿到他的錢麼?

我為我工作 - 崴爺

昨天晚上由於喫飯過快,咀嚼用力過猛,一不小心咬到了舌頭,頓時鮮血淋漓,差點噴涌而出。我立刻去買了點冷飲冰激凌,企圖冷敷止血。一開始效果不錯,但是過了一會,流血又開始了,而且越來越多,血流不止。沒過多久感覺嚥了一肚子血。想去去醫院看看,但看看錶十點了,怕是學校醫院急診看不了,還是第二天早上去吧。又過了一會,感覺嗓子嚥血過多,有點不舒服了。對着鏡子看了看舌頭,那流血的速度把我嚇了一跳,每秒可能有將近0.2毫升。掐指一算,一個小時就是720毫升,睡一覺就好幾升了。這一想不得了,腿都軟了,於是立即前去醫院。

一,這篇評文提及的劇情跟實際劇情可能有些出入。
為什麼?因為我看到睡著。乏味到睡了十來分鐘,所以我完全錯過了1994年夏天那段故事在講啥;即使我看完後覺得這部電影少了那段也沒差,甚至不看這部電影也尚好,也姑且要補充說明一番。

華爾街巨鱷們之所以沒多幾家倒閉、本片三家空頭黑天鵝或說禿鷹大師之所以還能從他們的莊家手上取錢出場,我覺得還得感謝我們這些全球化金融體系邊緣地區的新富傻子接了華爾街的盤。就在片中演到標普、穆迪那些信評公司死活不肯對垃圾CDO調降評等、貝爾斯登的股價都跌得折半了他的代表還在辯論會上大言不慚說會繼續買進自家股票的同時,從杜拜到星加坡,從香港到台北,從首爾到東京,還有亞洲 其他城市 的投資銀行交易員都先後收到了華爾街上鋒要出售信評超優級金融商品的好消息。一切被描述得像華爾街自身一樣美好:你和他對賭,他旗下的CDO違約了你付他保險金,他不出問題你坐領保費。上國金仙能出問題麼?祖師爺能出問題麼?亞洲這些小朋友只覺得受寵若驚:這麼好的東西願意賣給我們!果然燒了多年香有用啊,亞洲人出頭之日到了。

其實這本書是崴爺這個小有名氣的網路紅人、創業家所寫的第二本書。第一本我還有到場參加他的現場簽書會,說實在的,我不是個愛追星的人,所以這算是我對崴爺的經歷有些小小的崇拜和認可。

果然校醫院急診看不了,讓我去魏公村附近的北京大學口腔醫院。我打車到了口腔醫院,走進急診室,這時已經是深夜一點了。我花了5塊錢掛了個號,排隊等了一會就進去了。年輕漂亮的女醫生問我怎麼了,我把我的病情說了一下,醫生讓我躺下,問我平時有沒有什麼病症。我想了想,說「我應該有低血糖吧」,醫生笑了笑,就讓我張開嘴開始處理傷口。醫生看到我傷口的位置實在奇怪,竟然是在舌頭中間,還是豎着的。只是因爲咬到了一個小血管,纔這樣血流不止。處理的時候醫生一直問我疼不疼,雖然之前有點疼,但不知怎麼在醫生處理的時候竟然不疼了,可能是因爲女醫生年輕漂亮吧。沒過一會,傷口就處理好了,等了半個小時都沒有再出血。

二,這篇評文提及的所有人物都以演員名稱代號之。
為甚麼?因為我記不住。七位要角從登台到落幕,唱名次數總合不到三回,各別點名未及十次,提及七人殊異的職業沒有五次,提供全體演員在同一幕讓觀眾有機會鳥纜搞懂誰跟誰的時機則是......零次。還是在我睡著的時候有提到嗎?有的話就抱歉了。不過也罷,對部我十年內都不想重看的電影,沒甚麼必要付出這精力。

本片對美國金融信貸的從業人員做了多層級的揭露或說揭發,唯獨缺少境外投放的身影。從專做豔舞女郎生意的牛郎理專,到自費去拉斯維加斯度假勾搭高盛金人的證監官員,從成天戴著美容護目鏡啥也不看的標普信評師,到辦公室外頭同事都哭成一片了還對公司深具信心的大摩黑人女經理:你很難說他們之中哪一個是真正的壞人。這些美國人,每一個都是靠著小奸小壞掙錢發家的自私糊塗蛋,你可以罵他們一百次一千次笨蛋笨蛋笨蛋,但是他們依然可以擺出一百張一千張無辜臉去認領任何漢娜‧鄂蘭式的指控。

我高二開始創業賣起二手書,我已經覺得我很早就開始摸索創業的方方面面和框架,沒想到崴爺他是八歲就開始賣白老鼠賺錢。人家在說:生意仔難生,其實這句話還真的很有道理。在創業這條路上,無論你在這個新個企業生命中擔任什麼角色,跑堂、採購、物流、倉管、老闆,一定有比較適合你的位置,也有不適合你的位置,當然你年紀越輕就開始摸索,你就越有本錢慢慢的學習、調整,把自己能坐的位置變的更大、更多。

繳費的時候讓我挺吃驚的,費用一共8.2元,我的第一反應就是好便宜啊。雖然作爲學生這個醫療費用是可以報銷的,但這便宜得讓我都懶得去報銷了(不過作爲一個理性人我還是要去報銷的,勿以利小而不爲嘛)。交完費以後醫生還告誡我注意事項,不要喫熱的東西云云,那服務態度令我簡直感激涕零。

二戰末期,諾曼地登陸戰開始的時期,美國軍方的喬治克隆尼(戲內當老二戲外當老大)中尉說服了羅斯福成立藝術拯救小隊,以軍隊特遣的方式四處找尋被納粹偷拐搶騙而來的藝術收藏。
喬治克隆尼招集了六個藝術界的高手,包括:
麥特戴蒙(戲內賣張臉戲外賣人情)
比爾墨瑞(戲內戲外都過氣)
約翰古德曼等一干
加上
戲份有跟沒有都沒差的內應凱特布蘭琪(我拿影后超爽ㄉ)
等八人,一起擔負拯救藝術的責任......然後要這些藝術家當阿兵哥衝前線。這就是劇情的概要。

喔,等等,片中還有一個極度噁心人而似乎有希望從笨蛋晉升成壞蛋的傢伙。就是那位在維加斯頂級餐廳笑談自己名義上是代表投資人利益的資產管理公司老總、實際上只能算是高盛推銷員的華南長相帥哥(Byron Mann飾演,片中角色國籍不明)。儘管如此,他其實也沒犯什麼大罪,本片畢竟沒揭露他有任何【明知而有意地去購買垃圾商品而導致投資人虧本】的背信或詐欺行為。簡單說,電影仍然為這位亞洲代表留了一扇開脫之門:「我也是相信高盛,相信標普啊,難道那時你不信麼?」我不禁要說一句:當這部布萊德‧彼特參與製作的電影在它按照好萊塢公式突出了「特立獨行英雄、慧眼獨具天才」並且為了戲劇效果把他們的美國同業都貶低成平庸愚昧的傻瓜渾蛋之際,與此同時真正擁有如炬目光的罪惡就從觀眾心中的審判庭悄悄溜走了。

這本書書名叫「我為我工作」,從書名大致上就可以知道他想要傳達的是:無論是你受雇於人或創業,你心裡所認定的工作成果輸出受益者,應該是自己。創業固然有很大的因素都是為了自己、為了家庭、為了夢想去創業,贏者全拿,輸者也很常見。但只有創業應該要全心為了自己嗎? 其實受雇於人的工作者也應該要把工作的過程視作對於自己的價值體現,也可以在工作中學習那些自己尚未能完備的工作技巧、職場故事。

對比一下美國歐洲的醫療機構,遇到這種小病要麼去公立醫院排隊到死,要麼去私立的口腔診所,同時做好心理準備收到鉅額賬單,而且半夜去人家還未必理你。只有天朝帝都纔有這種物美價廉,24小時隨到隨看的醫療服務。

《大尋寶家》的劇情除去結局的收聲外,皆支離破碎到令人不忍卒睹。
導演喬治克隆尼的人緣極佳相當有名,他似乎也把這手腕伸出螢幕跟觀眾「裝熟」。他完完全全假設了會買票進戲院的都是他的朋友,都聽他在派對談過他修改多時的劇本概要了,所以沒必要再放些基礎中基礎的時代背景在片中交代。
不知道西洋藝術史?
不知道二次大戰史?
抱歉,我判斷你是個糟糕的影迷,判你忍受兩小時一頭霧水之懲罰吧。
八位主角齊聚一堂的時機極少,更多的是兩兩成群,廣散於歐陸各地找尋線索。既是要走多線發展的劇情,每回出任務的前情提要卻都模糊得可以黏磚。
例如,比爾莫瑞如果在這一幕被喬治克隆尼囑咐找尊拉菲爾的人像畫,下一幕他就已經抵達比利時跟神父攀談起來了,觀眾還不知道拉菲爾跟比利時有何關聯,換一幕,比爾莫瑞已經又變到西德邊境,跟同事漫談起比利時其他藝術品的下落。所以...拉菲爾到底跟比利時有甚麼關係?
這類問題,《大尋寶家》都是不想回答的。
so so。缺乏提示的大時代歷史劇,搭配上十幾段毫不相關的冷門史事,這能不演的零零落落,缺頭斷尾嗎?
一盤散沙的情節不打緊,喬治克隆尼太愛說教的毛病,強而有力的替本片的悶味加料。
兩個小時,只見喬治克隆尼很努力的在說教,為了他口中"歷史的活見證"藝術品奔走四方。越是開口,我越懷疑:這個喬治克隆尼中尉他是不是上帝派來的使者,又或著是來自未來的時空旅人。
他的洞見太全知,可以預測到納粹必定戰敗的事實,德軍很壞美軍很棒的角度之二元之單純,也令人不得不失笑。
電影跟小說很像,作者得設計英雄跟觀點進入故事的骨幹上,好安排他自己想說的一些東西。而,如果劇情需要一個英雄,他可以是主人翁;如果電影需要一個觀點,它可以是旁白。當劇中的主人翁身兼劇外的旁白,卻又沒有明顯的抽離身分時,他跟全知全能的神其實沒有兩樣,因為他就是作者的意識本身。作者怎麼可能被劇中人擊敗呢?但是一個太刻意不敗的觀點,可就不一定能被劇外人給接納了。這種彆腳的粗糙說教充斥全片,讓人生煩。
散漫的劇情,說教的空泛,又配上了群明明該很有特色卻從樣貌至個性都模糊得角色打造(我甚至不會說是刻版,因為這部片連刻的力氣都沒費),這回《大尋寶家》實在是喬治克隆尼找了親朋好友來眾星拱月一番的超級自high片。
大家花錢看喬治克隆尼演講兩小時,附贈軍裝帥照,多好!我還能說甚麼呢。總之,爛透了。
我實在很不解......《大尋寶家》的The Monuments Men部隊雖然是真人真事改編,我也沒聽過這段歷史,但我想,以這樣正氣凜然的素材,又以喬治克隆尼過去的導編成績,他真的有可能拍不出更好的改編嗎?

我不禁還要再說一句:亞洲人在現實中傻里呱嘰接了華爾街的盤已經夠倒楣了,現在還要在電影中按照美國人的傅滿洲想像為金融風暴的邪惡面扮演唯一替罪羊,實在是太慘了。我們哪裡壞了,我們才真是任人擺佈的傻瓜。從杜拜到星加坡,從香港到台北,從首爾到東京,多少家投資銀行這六七年來和華爾街上鋒打了多少詐欺案的官司、和解了多少案子、要回了多少百萬美元、又付了多少律師費,那都是後話,當年風暴來時可沒人敢不掏錢出來認賠救火。電影更没告訴我們:就是這些錢最終殊途同歸地充實了片中那些英雄和天才的口袋。

這本「我為我工作」總共分為六大章節:

我爲什麼能享受這一切

儘管這次醫療體驗很愉快,但是我還是清醒的認識到,天下沒有免費的午餐。中國這種優質廉價的醫療服務,其代價是對公立醫院尤其是醫生利益的壓榨。這樣的醫療服務並不是哪裏都有的,而是集中在北京、上海等少數幾個大城市,因此遭到全國人民的覬覦。君不見北京各大醫院門口二十四小時都擠滿了來自全國各地求醫問診的人,他們爲什麼來北京?因爲只有北京纔有這樣優質的醫療服務啊。

但是公共資源總是有限的,再多的醫療資源也會被無窮無盡的病人佔滿。針對這種僧多粥少的情況如何解決,無非排隊、抽籤和市場。排隊是最常見的方式,大多數公立醫院,以及春運火車票都採用了排隊這種「公平」的方式。抽籤也不少見,譬如北京車牌照搖號、優質中小學入學抽籤,這種方式也是看似公平的。市場的方式就是競價拍賣,這種方式用得也挺多的,只是離一般人比較遠,譬如政府賣地,價高者得,也算是公平吧(不考慮貪污腐敗的問題)。這三種方式很難「誰更公平」之說,只有「對誰更加有利」之說。排隊顯然是對窮人有利的,因爲富人的時間成本較高。拍賣則是反過來,對富人有利。而抽籤,則對所有人都一樣,所以有人認爲抽籤是最公平的。譬如古希臘雅典的民主制度,發展到後來爲了追求絕對的公平就採用了抽籤。

但是市場是無孔不入的,排隊和抽籤的方式都可以被市場轉嫁,譬如僱人排隊、僱人抽籤,或者有人主動倒賣排到或抽到的資源。就像美國南北戰爭時期的兵役制度,雖然是強制隨機抽籤徵兵,但是如果被招募者可以找到一個人代替,就可以免除兵役讓別人代替,這使得富人大多都選擇了僱傭兵代替自身。對於醫院來說,經常見到黃牛倒賣掛號,幾十塊錢的專家號掛號費能被炒到幾千塊很常見。先不說這種倒買倒賣是否符合道義,這種行爲至少解決了一個問題,那就是優質資源的真實價值。如果沒有黃牛倒買倒賣,我們很難知道這樣一個專家號到底值多少錢,這就是二級市場的意義所在。

相信沒有人會覺得五塊錢的掛號費貴,也正因爲如此,醫院和醫生的利益被剝奪了。醫療服務本身是一種專業的服務,無論從其市場需求還是道德需求,專業的醫生(道義上)應得應有的經濟回報和社會尊重。但由於國家控制的醫療費用價格,醫院幾乎不能從上面賺到可以維持運營的資金,只能依靠其他手段,也就是我們經常說的「以藥養醫」。至於公立醫院的國家補貼,我不知其具體數字,但估計很難維持醫院運營。因此醫院和醫生就成了替罪羊,彷彿醫生拿回扣成了「看病貴」的罪魁禍首,殊不知醫療服務本身昂貴的成本。

由於我的病實在不大,而且醫生沒有存心從我身上拿回扣,所以沒用到什麼昂貴的藥。畢竟在當今緊張的醫患關係下,醫生想拿回扣還是要三思的。我之所以能夠享受到這樣的服務,完全是建立在醫院和醫生的利益被犧牲的基礎上的。因此我在看完病以後,忍不住對醫生說了好幾句「謝謝」。

我的意思是:假如從藝術家從軍的角度去看戰爭的黑白,假如從羅浮宮也展義大利作品的史實切入藝術為什麼非要限定國族的爭議性......假如假如,挖得深些,都是大可發揮的地方。以喬治克隆尼有過《神經殺手 》(Confessions of a Dangerous Mind)與《晚安,祝你好運》(Good Night, And Good Luck)這樣錯綜敘事的導演經驗,我很難去解釋,何以他會在這樣保守的題材上,撞一遭滑鐵盧呢?

  1. 為何需要工作?

  2. 改變自己

  3. 加強職場生存技能

  4. 人際互動

  5. 時間管理

  6. 企業價值

醫療成本昂貴的罪魁禍首——准入制度

醫療成本分爲醫療服務的成本和醫藥的成本,這兩部分貴的原因是不同的。在中國,前者被人爲壓低,使得醫院不得不使用後者補貼前者。而在歐美國家,尤其是美國,爲什麼醫療貴得嚇人呢?我認爲,其根源在於嚴苛的行醫准入制度。如果你看過電影「北京遇上西雅圖」,可能會注意到一個細節,劇情最後Frank經過多年努力終於考取了美國醫生執照,從此步入高收入階層。然而Frank本身就是北京阜外醫院行醫多年的醫生啊!這個細節反映了在美國當醫生有多難,而這個難完全是人爲造成的。

美國醫師執照由各個州的醫學委員會頒發,考試者必須通過「美國執業醫師執照考試(United States Medical Licensing Examination, USMLE)」等各種考覈。一般在一個醫生開始行醫之前,需要學習十餘年,並且通過實習。由於苛刻的准入制度,美國醫療市場上醫生的數量被嚴格限制,造成了一種人爲的供不應求,醫生的收入自然水漲船高。

美國既然也有醫療費貴的問題,爲什麼還要維持這個制度呢?原因很簡單,是爲了「公衆安全」。不合格的醫生給你看病,你會放心嗎?這個理由看似說得通,卻只是一面之辭。這樣嚴苛的准入制度是保證了醫生的質量,但犧牲的是廣大患者和還沒有獲得執照的醫生的利益。並不是每個人都需要非常高的醫療標準的,有的人需要的僅僅是水平一般,但是廉價的醫療服務。然而醫生爲了維持自己的高收入和社會地位,利用各種政治勢力遊說權力機構,通過綁架公衆利益的方法保證了自身利益。

中國過去有赤腳醫生,在鄉間提供廉價的醫療服務。香港九龍寨城在被拆之前,由於香港政府對其沒有管轄權,也成了無牌牙醫及中醫診所的集中地(港英政府不承認中醫有行醫資格)。其中的診所雖然良莠不齊,但是解決了相當一部分窮人的看病問題。而現在,香港窮人只能去公立醫院排隊,小病可能一排就是半年。

類似的由於准入制度造成的價格昂貴的例子還有倫敦和紐約出租車的價格。在倫敦,出租車司機的准入門檻出奇得高,所有出租車司機的申請者要花三到四年學習The Knowledge(光這名字聽起來就很厲害),其中知識不僅要求司機牢記25000個城市街道和30到50個郊縣街道,還要對倫敦的歷史、文化、景點熟記在心。因此能通過考試的人非常少,倫敦出租車司機自然也成了「高收入職業」。對於消費者來說,結果就是倫敦出租車價格非常昂貴,我曾經一次從希思羅機場到倫敦市區打車花了105英鎊,還不含小費。而紐約的准入制度體現在出租車牌照上,2013年,紐約出租車牌照拍賣出了130萬美元的天價。事實上在過去並不是這樣,以前紐約共有30000餘量出租車(人口卻遠少於今天),但是後來紐約市長簽署了《哈斯法案》,使得出租車數量下降到了16900輛,到現在紐約830萬人口僅有13336個出租車,相比之下北京人口比紐約多一倍,但有69000多輛出租車。因爲這種懸殊的數量差別,紐約的出租車價格非常貴(同時也有勞動力市場的原因,按下不表),但也正因爲如此,纔給了像Uber這樣的公司獲利的空間。

相比醫療服務價格,醫藥價格無論在美國還是中國都很貴,這是什麼原因呢?直接原因是醫藥的研發成本很高(儘管邊際生產費用很低),一種新藥的研發成本高達數億到數十億美元和十幾年時間。但背後原因是FDA苛刻的醫藥上市管制制度,造成了藥品研發成本劇增。爲什麼會這樣呢?原因是FDA要求上市的藥品符合一系列的標準,並且需要做完整的臨牀實驗,這給醫藥研發企業帶來了巨大的經濟開支和時間開支,使得企業不得不把鉅額支出轉嫁到消費者頭上。雖然說FDA目的是爲了公衆安全(又是公衆安全……),但這不知道阻礙了多少新藥的開發,使得更多原本可以得救的人悲慘地死去。至於中國,中國實際上很少有自行研發的藥物,大部分是進口的專利,所以美國醫藥研發貴,也會造成中國藥品貴。同時中國也效仿美國,制定了越來越嚴格的藥品GMP認證。現在FDA的觸角已經伸向了醫療手機應用,甚至造成硅谷相關的創業企業生存困難,阻礙了醫療技術的進步。

推薦各位一本書:《希特勒的私人圖書館》
 http://book.douban.com/subject/11531722/
這是一本想從希特勒的閱讀經驗上分析希特勒人格的企圖大作。之所以提,是因為裡面費上不少篇幅,鉅細靡遺剖析假設了希特勒的藝術品觀。這個德國暴君,為什麼致力於打造首都博物館,欲收天下精華於柏林呢?出於自卑,出於志向,最後影響了德國的搜刮藝術品政策。
如果說《大尋寶家》的故事是表象,《希特勒的私人圖書館》就是影子,可以令人補足本片甚少的德國陣營在藝術品大戰的資料。一光一影結合,方能窺探真實的輪廓,而非一廂情願的妖魔化彼此。
而且......緩緩讀這樣一本書,可比《大尋寶家》枯燥的兩小時觀影經驗,要有趣多了!

為何需要工作

其實在不同時期、不同身份的時間點上詢問每個人這個問題:為什麼需要工作? 每個人可以回答的答案都是不同的。剛畢業的大學生會懷著滿腔熱血告訴你:因為我懂最新技術,我投了多少學術期刊,我想進大公司一展長才、賺大錢!

如果是已經出社會一段時間,但尚未有足夠積蓄的社會人士,他或許會改說: 不管什麼工作都好,能賺大錢的就好。而有家庭的可能又更嚴苛,他會需要知道他能賺多少錢,多少要給孩子當學費、生活費、電費、保險,有太多太多要考量。每個人問自己的問題,都有不盡相同的答案,為錢、為夢想、為家人都是好的起點,可是最終你都是要給自己一個值得動起來的答案!

理想的醫療制度

談一下我認爲的理想的醫療制度。我認爲理想的醫療制度應該是完全市場化的,所有的醫生准入制度、藥品審覈制度都應該取消強制性。但並不是完全拋棄,還是可以保留作爲參考。任何人只要有意願,都可以行醫,患者可以自行選擇是否信任。如果醫生願意考取執照,可以增加患者的信任度,相當於一個專業證書而已(假證屬於欺詐,是另一個問題)。同時辦法醫生執照的機構應該破除壟斷,任何機構都可以頒發證書,其含金量由其考取難度、頒發數量決定,類似於金融界或IT界的各種證書。就像金融界從業者不是有CFA證書纔能買賣證券,IT界從業者不是有MCSA證書纔能編程,至於公司是否僱傭你,證書只是一個參考,其他經歷經驗也是重要的一部分。

同理FDA對藥品的准入制度也應該廢除,轉而由第三方的藥品評級機構(公共的或私人的)來對藥品進行評價,類似證券評價機構。注意這並不能解決賄賂等非正常方式造成的欺詐問題,但有FDA同樣不能解決,如何解決是另一個問題了。

在這樣理想的情況下,公立醫院存在的必要性就不大了,因爲市場可以提供各個層次的醫療服務,窮人選擇廉價的,富人選擇優質的,如同其他任何商品或服務。我認爲沒有任何需求是「剛性」的,非要政府介入不可,包括醫療、住房、教育,都可以由市場有效調節(在取消行政干預的前提下)。

有人認爲完全有市場提供醫療服務是有悖於倫理的,一個例子就是患了重病的窮人,他負擔不起昂貴的醫療費用,難道就應該死去嗎?這的確是一個很有爭議的問題。其實我認爲涉及到人的「生存權」的問題不止醫療一個,還包括溫飽、自然災害。關於溫飽,即使是發達國家也是在最近一百年內纔逐漸消滅的,不是任何平等主義政治運動的原因,而是生產力的大幅提高,導致糧食、紡織品價格變得非常便宜,纔讓每個人負擔得起溫飽。即使有人還是負擔不起,通過政府補助的方法,讓一個人喫飽也花不了太多錢。而醫療目前還是一種非常稀缺的資源,無論如何分配總是無法滿足每一個人的,而且面對很多疾病即使你再有錢也無能爲力。這完全是受限於人類醫療技術的,沒有任何辦法可以完美解決。政府誇下海口負責每一個人的醫療的行爲是極端不負責任的,因爲根本就是「何不是肉糜」。所以終極解決方案還是提高醫療技術,而不是任何政治運動。在這種前提下,爲了保證醫學研究的發展,其資金是必不可少的,因此資源優化配置的方式就是市場的分配方式,這樣纔能讓資本有效流入醫療領域,刺激其發展。

最後解釋一下標題,中國醫療制度的確有很多問題,但是美國也有不少問題,相比之下中國的醫療制度對患者不算差,犧牲的是醫生的利益(患者利益間接受損,造成雙輸局面)。而美國則是犧牲患者利益,養肥了醫生。

以上內容任何轉載都需要註明來自 https://www.byvoid.com/blog/discussion-on-health-care-system

改變自己

所有的事情都是比較而來。你總會在某些場合上看見你的上司笨的要命,我們總會暗自笑著:這如果是我來做,肯定能這樣這樣、那樣那樣。但… 真的嗎? 你真能做到嗎? 現在的年輕人有很多的大頭症,我不想一竿子打翻所有人,但至少我在身邊看到的大頭症比例真的很多。

搞不清楚狀況又希望能坐上高位的非常多,可是你們準備好了嗎?或許你們學到了許多新的技術、新的觀念,但是你從來沒有實戰的經驗。唯有改變自己、融入自己才能真的把自己推上那個高峰。

現在的環境很苦,憑一己之力實在很難推翻或改善,那就先改善你自己吧,讓自己變的更好,你就有能力改善現況,或者更有能力逃離這個你改變不了的小圈圈。

我不愛聽年輕人的抱怨,但我仍會靜下心來聽,因為我想知道社會到底問題出在哪裡。截至目前為止,我覺得可以改善的就是我們自己了,你、我,以致於身邊每個人都是。我們都想過的更好,可是我們必須有同等價值的技能去攀爬、去探險那座夢想中的高峰。你準備好了嗎?你知道你要什麼嗎?你熟悉了些什麼嗎? 找個安靜的角落,好好問問自己吧。

加強職場生存技能

曾經有年輕學子問我:學長,你畢業這麼久,你有沒有覺得後悔念碩士? 你有沒有覺得自己讀錯科系?

我的答覆是:有,因為我很清楚碩士幫不了我什麼,也無法改善就業的競爭問題,畢竟現在念碩士是不那麼難的事情。有沒有讀錯科系? 這個問題問的好,因為你有這樣的疑問,代表你也覺得自己讀錯科系了。而且根據統計,多達八成的人在畢業、退伍後的工作都是與就讀大學期間所選的專業科目不同。

是什麼造成了這個問題? 是因為我們的體驗太少,我們的幻想很多。一個年輕學子看著新聞播報什麼行業紅,什麼領域賺大錢,就都會一窩蜂的衝進去,但你喜歡嗎? 你熟悉這個生態環境嗎? 你根本不清楚。

現在醫美行業如此發達,有多少人拋下原先手執救人的手術刀,漸漸往醫美靠攏,這箇中原因有很多,而年輕學子並不深知,貿然就填寫了醫學系準備就讀。等正式接觸解剖課,第一次看見大體老師,第一次見到血紅的內臟,多少人是嚇暈的?

如果再有人問我一次相同的問題:有沒有覺得後悔念碩士? 你有沒有覺得自己讀錯科系? 我想我的回答會改成: 念什麼都不重要,重要的是:你找到你想做什麼了嗎? 你已經準備好在這個領域裡大放異彩了嗎?隨時準備好自己,讓自己在職場能建立起不被輕易取代的護城河,你和你的家庭的未來也才能更有保障。

人際互動

人生不會是孤獨的,即便人緣再差的人,他也一定會有少數還能說說話、吃吃喝喝的朋友。而朋友的品質有好有壞,你給他人的友情評價也是有好有壞,這世界就是這麼複雜。

你喜歡交朋友嗎? 很好,可是不要把你的熱情和時間浪費在錯誤的群體和朋友圈上。許多朋友其實是基於寂寞、基於大家有共同的經歷才聚在一起,可當有一天發生事情,這類型的朋友是不會有多少人願意站出來幫忙你的。

那到底什麼樣的朋友才是值得投資的? 我沒有一個提供大家參考的評斷標準,可是有一個我個人喜歡的評斷方式:革命情感。如果你所認識的朋友是從革命情感而來,你們經歷過一段共同承擔、共同吃苦的日子,在日後於他處相見,你們的默契能很輕易的被搭建起來。

例如同校同班的同學、當兵期間的同袍,這些日夜相伴的伙伴們情感的穩固性通常也都比一般的朋友來的高。如果你願意,找些願意跟你一起成長、提昇自己專業技能的朋友組個成長團隊吧,一來,大家一起成長,二來,擁有共同的革命目標,你們的友情也容易淵遠流長。

除了朋友外,對於外界的同事、長輩互動,一定要知道你們所處的環境的遊戲規則。常常有人搞不清楚分紀,甚至不懂所謂的潛規則,事業的進度就嘎然停止。剛出社會跟在一個有道義、懂情理的前輩身邊學習是很幸福的,因為透過他的表達和處事,你能學到很多父母、學校、課本上所教不來的「遊戲規則」。

時間管理

你定義一個人的成功是定義他的財富還是定義他的地位? 我推定一個人的成功,是看他的時間管理合不合理、有沒有效率。如果你的時間運用效率高,事業多半也不會太差,收入也不會太低,而且你擁有更多可以自主的「自由」。

什麼是自由? 自由不是你喜歡去哪裡就去哪裡,自由應該是你有權力拒絕你不想做的事情,而且還能想去哪裡就去哪裡。

聽過一個笑話,有一天一個計程車司機載著一位大老闆前往公司,這個老闆一上車,司機打量了一下他的穿著後就開始問:你是個企業家吧?哈哈,真慘。這位老闆產生好奇了,他問:怎麼慘法? 司機就開始絡繹不絕的一直說他想去哪就去哪、他愛吃什麼就去趁著上班族都還躲在辦公室上班的時間趕緊跑去吃,他覺得他是天底下最自由的職業,而且….

『前面路口左轉』

「好的」

看出來,誰才是那個被指使、誰才是真自由的人了嗎?

計程車司機熱愛自己的職業,沒有錯,他追求那種可以到處闖蕩的自由,也沒有錯,但錯的是他對真自由的理解,只是表面上的。今天他不出門跑車,就少了一天收入,三十天不出門跑車,他就少了一個月的收入,難道他不緊張嗎? 角色換到那位大老闆身上,或許他可以一整年都不工作,都還可以安心的好好旅行。

這是時間規劃的力量,也是財富自由的本源。時間的複利是巨大的,而受到此一效應的受益者就是當代富豪巴菲特,而他所能成就如此大的功業,源自於對自己的基本時間管理,管好你自己,你也能掌握自己的人生!

每個人唯一生而平等的,就是每個人所擁有的每一天都是 24 小時,每一年都是 365 天,今日過完,我們明天一切從頭開始。即便家庭背景有所不同,也別忘了,每個人比的是一輩子的成就和健康,不是一時的小小成就,是英雄那就比氣長!

企業價值

作為一個企業,你創立之初的念頭是什麼?賺錢?賺很多很多的錢? 是的,大多數的創業家都想成就這個大業、這個里程碑,但創業若走上了一個階段性的成功後,你想傳達給社會的印象,這個企業想存在於社會的印象是什麼? 例如地溝油的原料商,一旦被揭發是黑心工廠後,他還能是貼著政府表彰貼紙的優良廠商嗎?

台灣的廠商中我個人最為欣賞鼎泰豐,不是因為他好吃、他有名,單純的是因為他給了裡頭工作的員工實質的身為一個「人」的感受和尊重。在這裡工作的員工,還沒有聽過是被消費者氣哭或當場與客人起衝突的,從來沒聽過。當然遇上不可理喻的也是有,但要知道,對付這些消費者其實他們要的就是多貪一些,那就給他們吧!這種小眼睛小鼻子的風格,在許多地方都有,不是只有在鼎泰豐會遇上,更何況他們只是貪圖口腹之慾,這其實都還好解決!

你的企業將員工薪資這塊人事成本劃分多少比例出來支付?20 %? 35%?鼎泰豐員工的薪資佔了營業成本的 48 %,還提供了免費的肩頸按摩和心理諮詢師給員工們做為身心的抒發管道。 要想想,做餐飲業很多人規劃的營業成本要能維持在 65% 以上他們才覺得有賺錢,鼎泰豐竟然撥了 48% 給人事成本這塊,這是多大的勇氣和見識!

但去過鼎泰豐的都知道服務人員的態度、服務方式都是一等的好,這倒是不太讓我驚訝,畢竟鼎泰豐給了員工願意全力付出的條件和平台,員工當然願意竭力提供自己最佳的表現。

看完鼎泰豐的例子,我們再想想自己:我們的企業有創造出什麼文化價值?有什麼東西是能讓員工在下了班後還能在外頭驕傲的向親友們介紹:這是我們公司生產的、那是我們公司發行的產品?

有了讓員工們驕傲的核心價值和優質產品後,最重要的是你的員工是否願意在你的公司內部全力以赴,而非懶散的悠悠晃晃?是否在離職後能對外不惡言,還能介紹人才到公司上班? 你能否讓員工安心的有足夠的薪水和充裕的下班後的時間陪家人? 這些綜合起來稱之為對社會的企業價值,你做到了哪一些?

三國時代曹操、劉備、孫權都因為自己的「企業典範」+「個人魅力」吸引了無數人才前往投靠,成就了三國鼎立的強勢局面。現在公司還小,沒關係,人少也沒關係,盡早建立起你的企業典範,你就能揮起大旗,登高一呼,吸引各路人才!

後記

這是一本對於還在職場、想創業的年輕人有小小助益的新書,無論你是否是創業新手,還是創業老手,這本書裡提到的各種細節都值得你想想,好好規劃一個屬於這個時代的創業夢!

祝各位創業順利!

本文由vns6060威尼斯城官网发布于影视资讯,转载请注明出处:二零一四年最強勢問鼎金酸梅賞各大獎項的驚雷

关键词:

最火资讯